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Quelle sera votre excuse?!

Une liste utile pour tout Chef de Projet en panne d’excuses

 

Pour faire preuve de toujours plus d’efficacité, suivez ces quelques idées d’excuses, lorsque vous vous êtes engage sur une mission et avez du mal à en voir la fin…

 

1. Nous avons décidé d’avancer pas à pas. Je ne sais pas d’où cela nous est venu, mais  avez-vous remarqué ce petit gadget que nous avons ajouté?
2. Comment se fait-il que nous n’avons jamais assez d’argent? Honnêtement, si je pouvais au moins avoir cet outil supplémentaire
3. Les besoins n’ont pas été définis. Pourquoi dois-je continuer à tenir toutes ces réunions? Je veux dire, j’ai déjà commencé à coder…
4. Les besoins ne cessent de changer!  Dès que je m’adresse à quelqu’un,  cette personne me demande quelque chose de différent. A quoi bon les poser par écrit?…
5. Il y a un problème avec  (au choix: les fournisseurs, les applications de téléchargement, les applications de chargement, le système d’exploitation, les  paramètres de sécurité…notre logici)
6. Le nouveau logiciel que nous avons acheté ne fonctionne pas comme il le faudrait? Au moment de l’achat, il semblait si parfait
7. Nous n’avons plus entendu parler du fournisseur du logiciel, nous avons rempli le rapport (au choix: il y a …semaines/mois,…5 minutes avant de venir à cette réunion)
8. Le Chef de Projet de l’entreprise X n’est pas ici aujourd’hui, tous les problèmes que nous rencontrons sont liés à X…
9. Les tests ont constaté quelque chose auquel nous ne nous attendions pas (au choix: ce sera double, triple)
10. Ce sont les vacances à X. Personne ne sera de retour avant lundi. Nous ne pouvons rien faire d’ici là...

11. Nous ne réussissons pas à joindre Betty-la responsable/experte, ou (choisissez un nom). Nous sommes bloqués jusqu'à...

12. Les équipes de Développement, Test, Qualité, Production ne sont pas d’accord. Les administrateurs systèmes se penchent sur le problème, nous devrions être prêt bientôt…

13. L’équipe de gestion ne comprend  pas le problème, si elle pouvait bénéficier d'un petit délai supplémentaire…

14. L’équipe de gestion est trop impliquée, pourquoi ne pas leur laisser prendre d'initiatives sur notre travail?…

15. Le sponsor du projet ne nous aide pas du tout. Nous lui avons envoyé un e-mail il y a deux semaines/ 5minutes et toujours rien…

16. Le sponsor du projet réfléchit toujours. Dès que nous entreprenons quelque chose, il nous harcèle de questions

SOURCE: The Project Management Hut: www.pmhut.com

 

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